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需求调研无疑是ERP项目的一个重头戏。不过很多项目管理员却不知道如何开展这项工作。在这篇文章中，笔者以物料管理为例，谈谈如何做好物料管理这块内容的调研工作。根据笔者的项目经验，总结在需求调研过程中的十

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目前虽然很多企业已经意识到了ERP系统的重要性，开始着手准备ERP项目，但并不是所有的ERP系统在实施时都会100%成功。通常人们在考虑ERP失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往

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当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理，重成长速度、轻发展质量，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，此类企业对ERP系统需求明显。但由于每个企业的管理方法都具有独特性，通常对ERP抱有的

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