TOP1.薪酬

马云说，离职只有两个因素，一是钱没有给到位，二是受委屈了。据资深HR透露，对于电子工程师而言，首要离职的因素便是薪酬！

TOP2.心理感受

电子工程师重心理感受，他们自尊心强，不能轻易被伤害的，不能不被尊重的，不能被他感觉到管理者对他无足轻重的那种感觉。在众多企业中，有些是从小企业做大的老板，因此他只能做非技术性行业，介入高科技，如果连尊重人都做不到，企业是长久不下去的。

TOP3.公平的感觉

当提起离职，很多人都说在公司受到不公平对待的待遇，确实，如果薪酬低于人们的心理底线的时候，便会导致离职，但离职的本质不是公平与否，而是第一条的薪酬竞争力的问题。但要是贵公司的薪酬都是按照员工的底线设置的，公平将成为压垮骆驼的最后一根稻草。

TOP4.难过

电子工程师中会产生极富忠诚度的人，一般来说，学历越高忠诚度越低，这一点在电子工程师中不是很适用，技术人员会有士为知己者死的心理，工程师一旦感觉你的真诚，肝脑涂地在所不辞。而没有技术背景的销售人员做到这点比较难。

而工程师要是伤心失望，感受不了公司的真诚，上级对待下属像演戏，让工程师感到身在曹营心在汉，在职不在心，那离辞职也就不远了。

TOP5.无所事事

这一般发生在小公司，或者大公司新建部门、改编的部门，在没有理顺的时候，或者部门首脑比较无能，不知何处下手开展工作的时候，会发生首脑没有方向，员工无聊，就担心自己的水平不提升，持续下去会丧失竞争力，所以离职。

要改变这种状况，一是换首脑，找有思路的人来领导，或送出去培训，请顾问专家来指导工作，把工作开展起来；二是先找些杂事给员工干着，不要让公司出于无工作的状态，久而久之，员工士气也就慢慢地被磨灭了。

TOP6.领导差劲

领导无能瞎指挥，人品差、业务能力差、脾气坏，都会导致员工选择离开。还有一种情况是工程师瞧不起充内行的上司，作为上司即使真内行，也要慎重，当下属和你观点不同时，他很有可能觉得你未必真内行。

TOP7.压力太大

电子工程师喜欢挑战，他们会觉得被安排有困难的任务是受重视，心里感觉很好。另一个工程师他们不愿意当逃兵被人瞧不起，特别看重名誉。要是长期没压力，他们会觉得这工作失去了挑战的意义，也就可能会离职了。

TOP8.不能认清自己

我们都知道，不是一个好的电子工程师就适合当经理，可惜当事人未必这么以为，即使他真管很不好，别人都觉得，他自己却未必这样觉得，这时候，换人他就会离职，不换人就得由着他糟蹋团队，这时候才真的难。

人是缺什么，就想要什么的，所以真正平淡对待管理职位的，反而是些很有管理天赋的人，他们在任何场合都是组织者，经常享受管理组织的机会和心理感受，对办公室的经理岗位反而看淡，不适合作管理的人，在非正式组织中不能脱颖而出，恰恰追求这一点。

TOP9.没原因，就是想跳

这一类人的特征，没有原因，他们的思维活跃，聪明，在社会上是很好的朋友，可就是在一个机构里呆不住。没好的解决办法，这类人就是自己做老板都容易烦，干脆就放弃算了。这类人的特征是喜欢一个人旅游，工作能力较强，喜欢被安排“黑盒子”的任务。

TOP10.对未来的忧虑

而对于企业的个体来说，人的精力和体力都是有限的，如果把最黄金的年华给了企业，而后半辈子却得不到保障，则每个个体无论如何是不能安心工作的。

这种情况对企业较资深的老人和高级职位者比较常见，天花板也碰到了，生计问题也解决完了，未来自己怎么办，这些人一般比较有追求，有独立的经营能力，曾经和一位高管交流过，“工程师或销售人员一旦考虑战略问题，那离独立的时间就不远了”。

这个现象的解决之道是给股份，但也难解决，毕竟股份给少了，他们也没兴趣，给多了人多也麻烦，或许唯一的办法就是建立不怕资深人员流动的机制，让每一个人都不是公司这个大厦的顶梁柱，但这样人力成本会高些。
以上离职原因在电子工程师中比较多见，尤其有些因素是有争议的，是不同于别人的看法，但不管出于哪个原因，希望电子工程师们都可以找到一个适合自己的求生之道。

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